Training und Coaching

Potenziale entdecken. Ressourcen nutzen. Kompetenzen erweitern.

Umgesetzte Qualifizierungsprojekte
Themenbeiträge zur Potenzialentfaltung

Konkrete Qualifizierungsprojekte

Beispiele realisierter Einzelcoachings, Vorträge, Workshops und Seminare

Business Coaching und Vorträge

Fachkompetenz

HRM-Fachcoaching. praxisbegleitendes Personalleiter:innen-Fachcoaching, insbesondere vor und während der ersten Monate in der Personalleitungsfunktion [Industrie]
Recruiterausbildung. praxisbegleitendes Recruiter(team)coaching [Industrie, Handel]
Lektorate. Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie [Vorträge an Bildungsinstituten, Universitätslektorate Universität Linz, Donauuniversität Krems/Lehrstandort DE-Memmingen]

Executive and Personal Coaching

Selbstkompetenz

Executive Coching. Sich selbst und andere führen, insbesondere für Führungskräfte in Veränderungssituationen oder in den ersten Monaten ihrer Führungsverantwortung [Industrie, Handel, Dienstleistung, Informationstechnologie, …]
Personal Coaching. Klarheit und Selbstsicherheit. Lifedomain Balance. Resilienz und Burnoutprophylaxe [Industrie, Handel, Dienstleistung, Politik, …]

Trainings und Workshops

Sozialkompetenz

Kommunikation, Präsentation, Moderation [alle Branchen]
Team Building [alle Branchen]
Konfliktmanagement [alle Branchen]

Seminare

Methodenkompetenz

Persönliche Arbeitstechnik. Zeitmanagement und Arbeitsmethodik [alle Branchen]
Tabellenkalkulation. Excel-Anwenderschulungen, Erstellen unternehmensspezifischer Auswertungen [alle Branchen]

Themenbeiträge

Akzente. Perspektiven. Anregungen zur Potenzialentfaltung

Selbst entscheiden oder Mitarbeiter:innen einbinden?

Wie weit sollen Mitarbeiter:innen in Ihre Entscheidungen als Führungskraft einbezogen werden? Nutzen Sie dieses Online-Tool (nach Vroom & Yetton), um Empfehlungen zu erhalten, wann und wieviel Partizipation eine gute Entscheidung braucht.
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Executive Coaching: Mit GROW zum Ziel.

Management- und Führungskompetenz aufzubauen, ist harte Arbeit. Wie Executive Coaching und das Akronym GROW dabei helfen, die Potenziale Ihrer Führungskompetenz zu entfalten und Ihre Ziele zu erreichen, lesen Sie in diesem Beitrag.
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Positive Leadership: Stärken stärken

Wenn Ihre Mitarbeitenden “Flow” erleben und in ihrer Arbeit aufgehen, dann praktizieren Sie wahrscheinlich „Positive Leadership“ oder „PERMA-Lead®“. Basierend auf der Positiven Psychologie fokussiert dieser Führungsansatz auf die Stärken Ihrer Mitarbeitenden …
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