mc|mind.companion
Human Resource and Change Management Consulting
Unternehmensberater und Psychologe
Mag. Christian Müller, MSc
ist Ihr mind.companion, Begleiter Ihrer Ideen und Vorhaben
20 Jahre Berufserfahrung als Personalleiter und Organisationsentwickler in Handel und internationaler Industrie.
seit 2009 selbstständige Beratungspraxis in der Begleitung von Menschen und Organisationen
Alles hat zwei Seiten.
Entdecken wir gemeinsam die dritte Seite!
Unrealistisch? Gar nicht. Auch die Münze, die wir werfen, hat drei Seiten.
Es mag vielleicht herausfordernd sein, die Münze auf ihrem Rand auszubalancieren.
Aber mit reflektierter Übung, disziplinierter Systematik und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten gelingt dieser Balanceakt.
Diese dritte Seite macht das Auseinanderdividieren der zwei Seiten – work oder life, Ertrags- oder Menschenorientierung, autoritär oder partizipativ, richtig oder falsch etc. – überflüssig und gibt den Blick frei auf ungeahnte Perspektiven, zielführende Alternativen und ein unerschöpfliches Potenzial.
Denn zwischen den „zwei Seiten“ Schwarz und Weiß liegen nicht nur unzählige Grauschattierungen, sondern unser gesamtes Farbspektrum …
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Beratungs- und Projektschwerpunkte
Human Resources
Personalmanagement
Analyse, Ausarbeitung und Etablierung von Personalprozessen, HR-Tools und Führungsinstrumenten
- Recruitment. Personalgewinnung und -auswahl
- People Development. Personal- und Laufbahnentwicklung
- Personalcontrolling. Personalprozesse und HR-Kennzahlen
- Personaladministration. HR Systeme
- Leadership Tools. Führungsinstrumente
Change Management
Organisationsentwicklung
Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierungen und Reorganisationen
- Aufbauorganisation. Reorganisation von Entscheidungsstrukturen
- Ablauforganisation. Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Change Management. Begleitung im Wandel
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Potenzialentfaltung
Training und Coaching
Potenzialentwicklung und Stärkung der Fach-, Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
- Fachkompetenz. Business Coaching und Vorträge.
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- Sozialkompetenz. Trainings und Workshops
- Methodenkompetenz. Seminare
Themenbeiträge
Akzente. Perspektiven. Anregungen.
Wenn Ihre Chefin eine künstliche Intelligenz ist
oder Ihr Chef ein Algorithmus: Auf künstlicher Intelligenz basierende Worker Management Systeme überwachen, steuern und bewerten Arbeitnehmer:innen. Welche Risiken und Chancen sind damit verbunden?
Nachhaltigkeit: Alles im grünen Bereich?
Die neue EU-Richtlinie Corporate Sustainabilty Reporting Directive verpflichtet Unternehmen zur Berichterstattung über Nachhaltigkeitsaspekte. Welche Unternehmen sind ab wann betroffen? Worauf gilt es sich vorzubereiten?
Home Office unmuted: Ja, wir hören dich
Lockdowns während der COVID-Pandemie gaben einen Crash-Kurs, wie Arbeit im Homeoffice gestaltet werden kann. Seit April 2021 ist auch ein erster rechtlicher Rahmen für das Arbeiten im Homeoffice gezogen. Hybrides Arbeiten wird zur neuen Normalität werden.
Ambidextrie: Stabil und innovativ
Effizienz oder Agilität? Unternehmen mit “dualem Betriebssystem” vereinen beides: Hierarchie und Netzwerk. Sie agieren ambidexter, beidhändig: effizientes Optimieren und agiles Innovieren.
Positive Leadership: Stärken stärken
Wenn Ihre Mitarbeitenden “Flow” erleben und in ihrer Arbeit aufgehen, dann praktizieren Sie wahrscheinlich „Positive Leadership“ oder „PERMA-Lead®“. Basierend auf der Positiven Psychologie fokussiert dieser Führungsansatz auf die Stärken Ihrer Mitarbeitenden …
Evaluierung psychischer Arbeitsbelastung
Die arbeitspsychologische Betreuung hilft, psychische Belastungsfaktoren im Betrieb aufzuspüren und Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass nicht nur die gesetzliche Verpflichtung zum Arbeitnehmer:innenschutz gewährleistet ist, sondern Menschen und Unternehmen gesund bleiben.