Personalmanagement
Personalprozesse optimieren. HR-Tools implementieren. Führungsinstrumente etablieren.
Gelöste HR Challenges
Beispiele realisierter Projekte im Personalmanagement
Personalgewinnung und -auswahl
eRecruitment. Prozessdefinitionen und Implementierungen EDV-gestützter Recruitment-Systeme von der automatisierten Stellenausschreibung auf Jobportalen über Bewerberkorrespondenz und Terminverwaltung bis zum Selbstinformationssystem für Linienvorgesetzte [Industrie]
Onboarding. Systematisierung von Einstellungs- und Aufnahmeprozessen neuer Mitarbeiter*innen [Industrie, Handel]
Talent Management. Employer Branding auf Hochschulen und studienbegleitendes Internship- und Stipendien-Programm [Industrie]
Personal- und Laufbahnentwicklung
Kompetenzmodelle. Job Profiling nach erforderlichen Kompetenzausprägungen mit modularem Weiterbildungsprogramm zur zielorientierten Qualifizierung und internen Laufbahnentwicklung [Industrie, Informationstechnologie]
Laufbahnmodelle. Etablierung von gleichwertigen Führungs-, Experten- und Projektlaufbahnen [Industrie]
Schulungsorganisation. EDV-gestützte Kursverwaltung mit elektronischer Personalakt-Integration [Industrie]
Personalprozesse und HR-Kennzahlen
Budgetierung. Instrumente zur Personalkostenplanung und -budgetierung für Linienverantwortliche [Handel, Industrie]
Personaleinsatzplanung, beispielsweise zur Planung von Arbeitsrotation oder zur auslastungsorientierten Planung von Kurzarbeit [Handel, Industrie]
HR-Kennzahlen und periodisches Reporting, Plan-Ist-Vergleiche, Fluktuationsanalyse, HR KPIs etc. [Handel, Industrie]
Qualitätsmanagement. ISO-zertifizierte HR-Prozessdefinitionen, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen [Industrie]
HR Systeme
HR Software. Workflowdefinitionen, Datenstrukturierungen, Implementierungsbegleitung [Industrie, Handel]
Zeitwirtschaft. Entwicklung und Implementierung von Arbeitszeitmodellen, Teleworking und Home Office, Betriebsvereinbarungen [Handel, Industrie]
Entgeltsystematik. Fringe Benefits und Prämienmodelle, Gehaltsentwicklungsmodelle und -tools [Handel, Industrie]
Führungsinstrumente
Mitarbeitergespräche. maßgeschneiderte, systemintegrierte Feedback-, Förder- und Zielvereinbarungsgespräche [Industrie]
Talent Review. kaskadiertes, bereichsübergreifendes Instrument mit kollegialer Beratung unter Führungskräften zur Identifikation und gezielten Förderung von Leistungs- und Potenzialträgern im Unternehmen [Industrie]
Themenbeiträge
Akzente. Perspektiven. Anregungen zum Personalmanagement
