Organisationsentwicklung

Arbeit und Organisation gestalten. Prozesse anpassen. Wandel managen.

Umgesetzte organisatorische Herausforderungen

Beispiele aus realisierten Organisationsentwicklungs- und Change-Projekten

Aufbauorganisation

Reorganisation von Managementstrukturen

Unternehmensstruktur: Etablierung neuer Entscheidungsstrukturen und Führungsebenen [Handel, Industrie]
Shared Services: Aufbau und Etablierung von Shared HR Services innerhalb einer Unternehmensgruppe [Industrie]
Sustainability Management: Ausgestaltung von Managementprozessen im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung [Industrie]

Ablauforganisation

Prozessoptimierung und Digitalisierung

eRecruiting und eLearning: Konzeption und Implementierung von EDV-gestützten Systemen für Personalsuche und betriebliches Lernmanagement
eCommerce: Digitalisierung von Bestell- und Auftragserfassungsprozessen mit ERP-integrierter Einbindung externer Einkaufsportale [Handel]
Intralogistik: Workflowsteuerung von Lagerhaltung und rollierender Inventur, Kommissionierung und Versand [Großhandel]

Change Management

Begleitung im Wandel

Post-Merger-Integrationen: Beratung und Begleitung von Post-Merger-Integrationsphasen [Industrie, Österreich/Deutschland/Schweiz]
Nachfolgeberatungen: Generationswechsel in Eigentümerfamilien [Handel]
Kulturwandel: strategische Neuausrichtung durch Forward Integration [Industrie]

Job Design

Arbeitsgestaltung

Arbeitsanalyse: Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastung [Handel, Industrie, Bankwesen]
Job-Design: Aufgabenanalysen und Stellenbeschreibungen [Handel, Industrie, Informationstechnologie]

Themenbeiträge

Akzente. Perspektiven. Anregungen zur Organisationsentwicklung

Nachhaltigkeit: Alles im grünen Bereich?

Die neue EU-Richtlinie Corporate Sustainabilty Reporting Directive verpflichtet Unternehmen zur Berichterstattung über Nachhaltigkeitsaspekte. Welche Unternehmen sind ab wann betroffen? Worauf gilt es sich vorzubereiten?
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Home Office unmuted: Ja, wir hören dich

Lockdowns während der COVID-Pandemie gaben einen Crash-Kurs, wie Arbeit im Homeoffice gestaltet werden kann. Seit April 2021 ist auch ein erster rechtlicher Rahmen für das Arbeiten im Homeoffice gezogen. Hybrides Arbeiten wird zur neuen Normalität werden.
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Ambidextrie: Stabil und innovativ

Effizienz oder Agilität? Unternehmen mit “dualem Betriebssystem” vereinen beides: Hierarchie und Netzwerk. Sie agieren ambidexter, beidhändig: effizientes Optimieren und agiles Innovieren.
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Evaluierung psychischer Arbeitsbelastung

Die arbeitspsychologische Betreuung hilft, psychische Belastungsfaktoren im Betrieb aufzuspüren und Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass nicht nur die gesetzliche Verpflichtung zum Arbeitnehmer:innenschutz gewährleistet ist, sondern Menschen und Unternehmen gesund bleiben.
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