Organisationsentwicklung
Arbeit und Organisation gestalten. Prozesse anpassen. Wandel managen.
Umgesetzte organisatorische Herausforderungen
Beispiele aus realisierten Organisationsentwicklungs- und Change-Projekten
Reorganisation von Managementstrukturen
Unternehmensstruktur: Etablierung neuer Entscheidungsstrukturen und Führungsebenen [Handel, Industrie]
Shared Services: Aufbau und Etablierung von Shared HR Services innerhalb einer Unternehmensgruppe [Industrie]
Sustainability Management: Ausgestaltung von Managementprozessen im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung [Industrie]
Prozessoptimierung und Digitalisierung
eRecruiting und eLearning: Konzeption und Implementierung von EDV-gestützten Systemen für Personalsuche und betriebliches Lernmanagement
eCommerce: Digitalisierung von Bestell- und Auftragserfassungsprozessen mit ERP-integrierter Einbindung externer Einkaufsportale [Handel]
Intralogistik: Workflowsteuerung von Lagerhaltung und rollierender Inventur, Kommissionierung und Versand [Großhandel]
Vertrieb: von der technischen Spezifikation über die Kalkulation zum Angebot [Industrie]
Begleitung im Wandel
Post-Merger-Integrationen: Beratung und Begleitung von Post-Merger-Integrationsphasen [Industrie, Österreich/Deutschland/Schweiz]
Nachfolgeberatungen: Generationswechsel in Eigentümerfamilien [Handel]
Kulturwandel: strategische Neuausrichtung durch Forward Integration [Industrie]
Arbeitsgestaltung
Arbeitsanalyse: Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastung [Handel, Industrie, Bankwesen]
Job-Design: Aufgabenanalysen und Stellenbeschreibungen [Handel, Industrie, Informationstechnologie]
Themenbeiträge
Akzente. Perspektiven. Anregungen zur Organisationsentwicklung
Nachhaltigkeit: Alles im grünen Bereich?
Home Office unmuted: Ja, wir hören dich
Ambidextrie: Stabil und innovativ
